Sie haben Hunderte von SKUs und nur einen CO₂-Bericht. Deshalb ist das ein Problem

Irgendwo in Ihrem Unternehmen beansprucht gerade eine einzige Excel-Tabelle für sich, die Klimawirkung jedes einzelnen von Ihnen verkauften Produkts abzubilden. Wenn Sie 400 SKUs über drei Produktlinien hinweg herstellen und Ihre gesamte CO2-Bilanz in einem einzigen PDF mit einer einzigen Zahl auf der Titelseite steckt, verschleiert diese Zahl wahrscheinlich wichtige Unterschiede zwischen den Produkten — Unterschiede, die für Kunden, Prüfer und Regulierungsbehörden von Bedeutung sind.

Das ist kein hypothetisches Problem. Es ist der Normalzustand bei den meisten Herstellern heute, und es entwickelt sich zu einem geschäftlichen Risiko, das mit jedem Quartal schwerer zu ignorieren ist.

Ein einziger, unternehmensweiter CO2-Bericht entsteht in der Regel durch die Addition von Energiekosten, Kraftstoffbelegen und einer groben Schätzung eingekaufter Güter, wobei das Ergebnis anschließend durch die im Jahr versendete Menge geteilt wird. Das ist ein vernünftiger Ausgangspunkt für ein Scope-1- und Scope-2-Inventar. Es ist jedoch kein Product Carbon Footprint (PCF) — also die Emissionen, die einem bestimmten Produkt zugeordnet werden, von der Rohstoffgewinnung über die Fertigung (und oft auch Vertrieb, Nutzung und Lebensende) hinweg.

Diese Unterscheidung ist wichtig, weil Durchschnittswerte Unterschiede verbergen — und genau diese Unterschiede müssen Produktteams, Einkauf und Kunden erkennen können. Eine Konsole aus Stahl und eine aus Aluminium, hergestellt im selben Werk, haben nicht denselben Fußabdruck. Ebenso wenig ein Produkt aus Neuplastik und sein Zwilling aus recyceltem Material. Wenn alles in eine einzige unternehmensweite Zahl vermischt wird, erbt jede SKU den Durchschnitt — Produkte mit geringer Klimawirkung erscheinen künstlich schlechter, während Produkte mit hoher Klimawirkung ungeschoren davonkommen.

Der Product Carbon Footprint, wie er in der ISO 14067 definiert ist, ist die international anerkannte Methode zur Quantifizierung der Treibhausgasemissionen eines einzelnen Produkts über dessen gesamten Lebenszyklus. Es handelt sich um eine grundlegend andere Analyseeinheit als eine standort- oder unternehmensweite Bilanz — und genau diese Einheit fordern Regulierungsbehörden, Einzelhändler und zunehmend auch Ihre eigenen Kunden namentlich ein.

Hier eine vereinfachte Darstellung dessen, was eine einzige gemittelte CO2-Zahl verschleiern kann:

Sobald auf diese Weise über SKUs gemittelt wird, geht die Fähigkeit verloren, einige grundlegende geschäftliche Fragen zu beantworten:

Ohne Granularität auf SKU-Ebene treffen Nachhaltigkeitsteams unternehmensweite Aussagen, die sie auf Produktebene nicht belegen können, während Produktteams gar keine Daten haben, auf deren Grundlage sie handeln könnten.

Dies wäre kein dringendes Problem, wenn es sich lediglich um eine interne Berichtsfrage handeln würde. Das ist es nicht. Mehrere sich überschneidende regulatorische Rahmenwerke laufen auf dieselbe Anforderung hinaus: verifizierte Umweltdaten auf Produktebene.

Entscheidend ist, dass DPP-Pflichten pro Produktgruppe und letztlich pro Produkt gelten — nicht pro Unternehmen. Ein Hersteller mit Hunderten von SKUs in einer von der ESPR erfassten Kategorie kann diese Anforderung nicht mit einem einzigen, gemittelten CO2-Bericht erfüllen.

Die Entwicklungsrichtung über CSRD, CBAM und ESPR hinweg ist eindeutig: Regulierungsbehörden bewegen sich von einer Offenlegung auf Unternehmensebene hin zu überprüfbaren Daten auf Produktebene. Ein einziger CO2-Bericht, so gut gemeint er auch sein mag, ist schlicht nicht dafür gebaut, Fragen auf SKU-Ebene zu beantworten.

Selbst Nachhaltigkeitsteams, die die Notwendigkeit von Daten auf SKU-Ebene verstehen, scheitern oft an der Umsetzung. Der typische manuelle Prozess sieht so aus:

Das funktioniert, gerade so, für eine Handvoll Vorzeigeprodukte. Bei einem echten Produktkatalog bricht es unter dem eigenen Gewicht zusammen. Multipliziert man Wochen manueller Lebenszyklusanalyse über Dutzende oder Hunderte von SKUs, stehen Nachhaltigkeitsteams vor einem unlösbaren mathematischen Problem — mit einer Personalausstattung, die dafür nie ausgelegt war.

Das Ergebnis ist das, was die meisten Hersteller heute tatsächlich haben: eine Handvoll gründlich analysierter Vorzeigeprodukte, während der Rest durch grobe Schätzungen oder, häufiger noch, überhaupt nicht abgedeckt wird.

Ein glaubwürdiger, prüfungsfähiger Ansatz für den Product Carbon Footprint muss in der Regel:

Es geht dabei nicht darum, einen weiteren Bericht zu erstellen. Es geht darum, ein System aufzubauen, das für jede SKU eine belastbare Zahl liefern kann — nicht nur für jene, die ein Team Zeit hatte, manuell zu analysieren.

Genau diese Lücke soll Carbalyze schließen. Statt einen Großteil der Datenerfassung und Emissionszuordnung, die für Product-Carbon-Footprint-Berechnungen erforderlich ist, manuell durchzuführen, nutzt die Plattform die Stückliste als Ausgangspunkt zur Berechnung von Emissionen auf Produktebene.

Durch die automatische Zuordnung von Materialien, Lieferanten und Emissionsfaktoren aus einer Stückliste hilft Carbalyze, viele der manuellen Engpässe zu beseitigen, die die traditionelle CO2-Bilanzierung verlangsamen. Prüfungsfähige Berichte lassen sich in wenigen Minuten erstellen und helfen Organisationen, manuelle Fehler um bis zu 80 % zu reduzieren und die Zeit für die CO2-Berichterstattung im Vergleich zu tabellenbasierten Arbeitsabläufen um bis zu 50 % zu senken.

Die Plattform wurde entwickelt, um Organisationen bei der Bewältigung der sich ständig weiterentwickelnden Nachhaltigkeits- und CO2-Berichterstattungsanforderungen zu unterstützen. Sie orientiert sich am GHG Protocol für die Bilanzierung von Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen sowie an der ISO 14067 für die Berichterstattung zum Product Carbon Footprint. Carbalyze bietet Tools, die die Erfassung von Emissionsdaten vereinfachen, die Konsistenz verbessern und den mit der Compliance-Berichterstattung verbundenen manuellen Aufwand reduzieren.

Wenn Ihre Organisation derzeit nur einen CO2-Bericht für Hunderte von SKUs hat, folgt hier eine realistische Abfolge, um diese Lücke zu schließen:

Ein einziger, unternehmensweiter CO2-Bericht sagt Ihnen etwas — aber er sagt Ihnen nicht das, was Regulierungsbehörden, Einzelhändler und Ihre eigenen Produktteams zunehmend wissen müssen: den Fußabdruck dieses spezifischen Produkts. Während die Anforderungen von CSRD, CBAM und dem digitalen Produktpass der ESPR bis 2030 schrittweise in Kraft treten, entwickeln sich verifizierbare CO2-Daten auf SKU-Ebene von einer freiwilligen Nachhaltigkeitsinitiative zu einer grundlegenden Voraussetzung für den Marktzugang in vielen Produktkategorien.

Die gute Nachricht ist, dass die zugrunde liegenden Daten — Ihre Stückliste — etwas sind, das Sie wahrscheinlich bereits besitzen. Die Aufgabe besteht nun darin, sie in einen CO2-Fußabdruck für jede SKU umzuwandeln — nicht nur für diejenigen, die Sie Zeit hatten, manuell zu berechnen.