Scope 1 vs Scope 2 vs Scope 3 : ce que chaque rapport mesure réellement

L'empreinte carbone d'un produit peut être influencée par des émissions d'activités relevant des Scopes 1, 2 et 3 dans l'inventaire d'émissions d'une entreprise. Le Scope 1 couvre les émissions directes de sources telles que le combustible brûlé dans votre usine. Le Scope 2 couvre les émissions indirectes associées à l'électricité, la vapeur, la chaleur ou le froid achetés. Le Scope 3 capture les émissions pertinentes tout au long de la chaîne de valeur, y compris les fournisseurs, le transport, l'utilisation du produit et la fin de vie.

Si vous avez déjà comparé deux rapports carbone et vous êtes demandé pourquoi les totaux ne correspondent pas, des différences de scope, de périmètre, de méthodologie, de données ou de périodes de reporting peuvent en être responsables. Les Scopes 1, 2 et 3 ne sont pas des étiquettes interchangeables. Ils classent différents types d'émissions, s'appuient sur des sources de données différentes et peuvent varier fortement en complexité de calcul. Définir correctement ces périmètres est essentiel pour des inventaires d'émissions d'entreprise crédibles et pour interpréter correctement le lien entre les émissions de la chaîne de valeur et une empreinte carbone produit (PCF).

Ce guide explique ce que chaque scope mesure réellement, comment ils interagissent, et ce que les équipes durabilité et les fabricants doivent savoir avant d'établir ou d'examiner un rapport carbone.

Le cadre Scope 1, Scope 2 et Scope 3 est défini dans les normes de comptabilité d'entreprise du Greenhouse Gas Protocol. Son objectif est de classer les émissions de gaz à effet de serre d'une entreprise selon qu'elles proviennent directement de sources détenues ou contrôlées par l'organisation, de l'énergie achetée, ou d'autres activités tout au long de sa chaîne de valeur.

Le Corporate Standard du GHG Protocol couvre sept gaz à effet de serre : le dioxyde de carbone, le méthane, le protoxyde d'azote, les hydrofluorocarbures, les perfluorocarbures, l'hexafluorure de soufre et le trifluorure d'azote. Le cadre classe les émissions selon leur relation avec l'organisation déclarante, et non simplement selon le type de gaz à effet de serre. Cette distinction constitue la base des Scopes 1, 2 et 3.

Avant d'aller plus loin, il est utile de définir précisément les termes. En comptabilité GES d'entreprise, le Scope 1 couvre les émissions directes de sources détenues ou contrôlées par l'organisation. Le Scope 2 couvre les émissions indirectes associées à l'électricité, la vapeur, la chaleur et le froid achetés ou acquis. Le Scope 3 couvre les autres émissions indirectes pertinentes tout au long de la chaîne de valeur de l'organisation.

Le Scope 1 couvre les émissions directes de gaz à effet de serre issues de sources qu'une entreprise possède ou contrôle. Si votre activité brûle directement du combustible dans des équipements qu'elle possède ou contrôle, ou libère des fluides frigorigènes d'équipements situés dans son périmètre organisationnel, ces émissions sont généralement déclarées en Scope 1.

Selon l'Agence américaine de protection de l'environnement (EPA), les émissions de Scope 1 sont des émissions directes de gaz à effet de serre provenant de sources qu'une organisation possède ou contrôle, y compris la combustion de combustibles dans les chaudières, fours et véhicules.

La distinction clé est de savoir si les émissions proviennent directement de sources détenues ou contrôlées par l'organisation déclarante, selon l'approche de périmètre organisationnel retenue. Si votre entreprise possède ou contrôle l'équipement et y brûle directement du combustible, les émissions directes qui en résultent sont généralement déclarées en Scope 1.

Le Scope 2 couvre les émissions indirectes générées ailleurs, dans une centrale électrique par exemple, du fait de la consommation d'énergie achetée ou acquise par une organisation. Cela comprend l'électricité, la vapeur, la chaleur et le froid achetés.

L'EPA définit les émissions de Scope 2 comme des émissions indirectes associées à l'achat d'électricité, de vapeur, de chaleur ou de froid. Bien que ces émissions se produisent physiquement dans l'installation qui génère l'énergie, elles sont incluses dans l'inventaire de l'organisation acheteuse car elles sont associées à sa consommation d'énergie.

Une façon simple d'imaginer le Scope 2 : si vous actionnez un interrupteur et qu'une lumière s'allume, les émissions associées à la production de cette électricité sont incluses dans l'inventaire Scope 2 de votre organisation, même si la centrale qui a produit l'électricité appartient à quelqu'un d'autre.

Le Scope 2 importe parce que l'électricité achetée et les autres formes d'énergie sont des sources courantes d'émissions indirectes pour de nombreuses organisations. C'est aussi une catégorie sur laquelle on peut agir. Selon la méthode comptable, les instruments contractuels applicables et les arrangements énergétiques de l'organisation, l'approvisionnement en électricité renouvelable, les contrats d'achat d'électricité et la production renouvelable sur site peuvent affecter les émissions de Scope 2 déclarées.

Le Scope 3 est là où les choses se compliquent, et il représente souvent la plus grande part de l'empreinte gaz à effet de serre totale d'une entreprise.

L'EPA décrit les émissions de Scope 3 comme résultant d'activités impliquant des actifs non détenus ni contrôlés par l'organisation déclarante, mais que l'organisation influence indirectement via sa chaîne de valeur. Ces émissions comprennent à la fois des activités amont, telles que l'extraction de matières premières et la fabrication chez les fournisseurs, et des activités aval, telles que l'utilisation du produit et le traitement en fin de vie.

Le Corporate Value Chain (Scope 3) Standard du GHG Protocol organise les émissions de Scope 3 en 15 catégories définies, couvrant notamment les biens et services achetés, le transport et la distribution, les déplacements professionnels, les trajets domicile-travail, l'utilisation des produits vendus et le traitement en fin de vie des produits vendus.

Le Scope 3 représente souvent la majorité des émissions de gaz à effet de serre totales d'une entreprise, même si la proportion varie fortement selon l'entreprise et le secteur. CDP et BCG ont constaté qu'en 2023, les entreprises ont déclaré que leurs émissions de Scope 3 amont de la chaîne d'approvisionnement étaient, en moyenne, 26 fois supérieures à leurs émissions des opérations directes, c'est-à-dire Scope 1 et Scope 2. Ce multiple s'applique spécifiquement aux émissions amont de la chaîne d'approvisionnement plutôt qu'à l'ensemble de l'activité Scope 3, mais il illustre que, pour de nombreuses entreprises, les émissions de la chaîne de valeur peuvent largement dépasser celles des opérations directes.

Pour les entreprises où le Scope 3 représente une part importante des émissions totales, s'arrêter aux Scopes 1 et 2 peut laisser de côté une portion substantielle de l'empreinte de la chaîne de valeur.

Une empreinte carbone produit (PCF), telle que définie par l'ISO 14067, quantifie les émissions et les absorptions de gaz à effet de serre associées à un produit tout au long de son cycle de vie. Selon le périmètre du système, cela peut inclure les matières premières, la fabrication, la distribution, l'utilisation et la fin de vie. Ces étapes du cycle de vie peuvent inclure des émissions relevant des Scopes 1, 2 et 3 dans l'inventaire d'entreprise.

Pour un produit manufacturé, le Scope 1 peut inclure la combustion directe de combustible pendant la production, le Scope 2 les émissions associées à l'électricité achetée, et le Scope 3 les émissions des matériaux achetés, du transport, de l'utilisation du produit et du traitement en fin de vie.

C'est là que les outils PCF automatisés peuvent aider. La plateforme Caly de Carbalyze utilise une nomenclature (BOM) comme point de départ de l'analyse des émissions au niveau produit et aide à associer les matériaux et fournisseurs pertinents aux facteurs d'émission. Le flux de travail prend en charge les données au niveau fournisseur et des méthodologies alignées sur des cadres tels que le GHG Protocol et l'ISO 14067.

Pour les fabricants, la nomenclature fournit un point de départ pratique pour comprendre le profil d'émissions d'un produit. Associer les matériaux et composants à des données spécifiques aux fournisseurs ou à des facteurs d'émission appropriés aide à construire une image plus détaillée des émissions du cycle de vie du produit.

La classification par scope dépend de qui déclare. Les mêmes émissions physiques peuvent être classées différemment selon la relation de l'organisation avec la source. Par exemple, les émissions de Scope 1 d'un fournisseur peuvent entrer dans l'inventaire Scope 3 d'un client.

Prenons un fournisseur de composants qui utilise du gaz naturel pour faire fonctionner ses presses d'emboutissage. Pour le fournisseur, ces émissions sont du Scope 1. Pour le fabricant qui achète le composant, les émissions associées peuvent relever du Scope 3, Catégorie 1 : Biens et services achetés.

La collaboration avec les fournisseurs peut améliorer la précision du Scope 3 en fournissant des données d'activité, des données d'émissions, des informations sur les matériaux ou des données carbone au niveau produit. Lorsque des données spécifiques au fournisseur ne sont pas disponibles, les entreprises peuvent utiliser des facteurs d'émission secondaires ou des moyennes sectorielles pour estimer les émissions. Des données fournisseurs de haute qualité peuvent donner une image plus représentative de l'empreinte du produit acheté.

Même des équipes durabilité expérimentées peuvent rencontrer des difficultés courantes lorsqu'elles travaillent sur les Scopes 1, 2 et 3.

Traiter le Scope 3 comme optionnel. Exclure des catégories pertinentes de Scope 3 peut laisser une part importante de l'empreinte de la chaîne de valeur non comptabilisée, surtout lorsque les données fournisseurs sont limitées.

Compter deux fois les émissions. Les mêmes émissions physiques peuvent apparaître dans les inventaires d'organisations différentes. Des périmètres organisationnels clairs aident à éviter le double comptage au sein d'un inventaire individuel.

Mélanger périmètres d'entreprise et de produit. Les inventaires carbone d'entreprise et les empreintes carbone produit utilisent des approches comptables liées mais distinctes. Appliquer directement les classifications de scope d'entreprise à un produit sans périmètre système et méthode d'allocation appropriés peut fausser les résultats.

Utiliser des facteurs d'émission obsolètes ou génériques. Des facteurs d'émission mal adaptés peuvent produire des résultats qui paraissent précis mais ne représentent pas fidèlement les matériaux, procédés, géographies ou fournisseurs concernés.

Comparer des données incohérentes. Des périodes de reporting, unités, méthodologies ou indicateurs d'intensité différents peuvent rendre les chiffres de Scope 1, 2 et 3 difficiles à comparer de façon fiable.

Lors de l'examen d'un rapport carbone, vérifiez que le périmètre de reporting, les scopes inclus et les exclusions sont clairement indiqués.

Pour le Scope 3, examinez lesquelles des 15 catégories sont incluses, exclues, et pourquoi. Vérifiez également les sources de données, les facteurs d'émission, la période de reporting, la méthodologie et les hypothèses clés.

Un rapport transparent qui explique clairement sa méthodologie et ses limites est plus utile qu'un rapport qui présente des chiffres d'émissions sans montrer comment ils ont été calculés.

Les Scopes 1, 2 et 3 ne sont pas trois versions de la même mesure. Ils classent les émissions selon des sources et des perspectives différentes. Le Scope 1 couvre les émissions directes de sources qu'une organisation possède ou contrôle. Le Scope 2 couvre les émissions indirectes associées à l'énergie achetée ou acquise. Le Scope 3 couvre les autres émissions indirectes des activités pertinentes de la chaîne de valeur.

Pour les responsables durabilité, les équipes achats et les fabricants qui construisent une empreinte carbone produit, l'essentiel est de définir les périmètres produit et de reporting appropriés, d'utiliser des méthodologies cohérentes, et de relier les calculs à des données fiables et à des hypothèses documentées. Comprendre comment les émissions d'entreprise de Scope 1, 2 et 3 se rapportent aux émissions du cycle de vie d'un produit aide les équipes à construire des évaluations carbone plus complètes et plus défendables.